三菱汽车败退中国 广汽“一元购”

没有意外，广汽三菱还是退出了中国市场。

10月24日晚间，广汽集团发布一则关于广汽三菱重组的关联交易公告，提出广汽集团拟对广汽三菱、广汽三菱汽车销售公司实施股权调整等重组事项。

重组完成后原广汽三菱将成为广汽集团全资子公司，其产能则将被广汽埃安接收，广汽埃安将利用这个工厂实现增产扩能。

来源：广汽集团

历经退市、辟谣、再传退市、再辟谣，销量长期低迷，且电动化转型落后的三菱汽车，还是体面地画下一个句号。

01

三菱车主怎么办？

其实在广汽集团发布公告前，三菱汽车就在公司官网率先发布了一则关于中国业务结构变动通知。

三菱汽车表示，在过去2~3年里，中国汽车产业面临急剧的市场变化，向电动车的过渡比预想的还要快，公司计划在2022年12月投入新型车等挽回销售，但计划未达标，从今年3月开始为了调整库存，停止了工厂的运转。

来源：三菱汽车

基于此，三菱汽车开始重新审视中国的战略，并终止中国三菱品牌车辆的本土化生产。

随后，广汽集团发布了关于广汽三菱的重组公告。

具体来看，交易完成前，三方股东将共同向广汽三菱及广三销售公司增加投入货币资金用于目标公司清偿现有部分债务(含经销商、供应商等补偿)，其中广汽集团投入不超过15.77亿元，其他两方股东投入总额不少于广汽集团所增加投入金额。

随后广汽集团分别以1元对价受让三菱汽车、三菱商事持有的广汽三菱30%、20%股权，受让完成后广汽集团独揽广汽三菱的所有股权，这也意味着原广汽三菱成为广汽集团的全资子公司。

来源：广汽集团

在此次重组方案中，广汽集团特地针对已购老车主的售后问题做了处置。

广汽三菱将广汽三菱销售公司的50%股权、30%股权、20%股权仍然以1元对价出让给广汽集团、三菱汽车、三菱商事由三方共同持股。

三方股东约定，在完成股权受让后再向广汽三菱销售公司增资4.5亿元，用于广三销售公司日常运营，其中广汽集团增资2.25亿元。这个措施是为了已经购买了广汽三菱的车主提供持续的备件和售后服务。

从明面上看，广汽集团象征性意义上的用了1块钱就将广汽三菱的所有股权收入囊中，但加上债务偿还，以及处理善后事物的资金数额，广汽集团为了接盘广汽三菱，总共需要付出至多18.02亿元的代价。

来源：广汽集团

重组完成后，原广汽三菱工厂的产能则将被广汽埃安接收。广汽三菱拟将评估值约为4.42亿元（含税）的可利用设备等出售给广汽埃安，将评估值约为17.80亿元的土地、厂房以拟约1.3亿元/年的租金出租给广汽埃安。

广汽埃安将利用原广汽三菱的工厂建造新工厂，实现增产扩能，计划2024年6月实现量产。建成后，广汽埃安计划新工厂产能60万/年。

这样的重组方案显然是一个“双赢”的局面，三菱既可以“优雅”地退出中国市场，广汽也能解决日后风险。

面对自家销量持续的增长，广汽埃安不可避免地面临着供不应求的问题。此前就有报道称，其部分车型已经出现了排队等待交付的现象。

因此，广汽集团急需为其扩充产能。而此时，收购并拆解广汽三菱就成为了一个很好的选择。

02

来去匆匆

1973年，三菱进入中国市场，到今天已经有50年的历史了。

三菱最早是在国内销售中型卡车，后开始推销进口车型“帕杰罗”，并打算寻求以合资的方式在华建厂。

11年前，广汽集团、三菱自动车工业株式会社、三菱商事株式会社三方达成合作，广汽三菱正式诞生，合资的首款车型ASX劲炫，也从长沙工厂下线。

来源：广汽三菱

相比两田和一产，三菱在国内的合资时间并不算长，高光时刻也来去匆匆。

2013年，广汽三菱的第二款SUV车型新帕杰罗·劲畅Pajero Sport投入生产，在继承达喀尔拉力赛冠军越野属性的同时，还结合中国消费者的使用习惯，提供了商务、家用的需求。

三年后，广汽三菱的重磅车型欧蓝德Outlander上市，以20万的售价，4驱7座的产品力，一举打开中国市场。在之后的很长一段时间里，欧蓝德也成为了支撑广汽三菱销量的绝对主力。

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