怎样才能做好申论的回答

1、通读全文，抓住主要问题;

2、思考资料提出的主要问题，提炼出中心论点，注意要从国家机关工作人员的角度，为国家利益着想;

3、围绕中心论点选择能恰当证明材料，在头脑中酝酿写作提纲，对全文进行全盘布局;

4、将头脑中酝酿成熟的文章内容表述出来，注意不要随意修改，不写错别字，保持卷面清洁。

管理者要想做的更好，必须做到以下几点

1、讲诚信，以身作则，了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。

2、展望未来，描绘远景， 了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗。

3、大胆出击，挑战现状， 敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会；有冒险就有可能失败，所以应具备承受来自各方面压力的能力，从错误中

旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。旅游规划要求从系统全局和整体出发，着眼于旅游规划对象的综合整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。因此，旅游规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

很多人都想创业做老板，先从经营小店开始，那么要怎样才能做一位好的店长呢？下面小编来告诉大家。方法/步骤1注重店面业绩，店长想办法让每一个店员都积极主动，这样才能提高店面业绩。

2注重团队建设，店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。

3营造努力拼搏店面文化，让员工有成就感和归属感。

4尊重员工，店长要给予每位员工最大的尊重，这样员工才会心甘情愿的努力工作。

5培养人才，店长要学会培养店面人才，只有员工成长了，店面才会成长。

6多组织团建活动，组织团活动可以让员工劳逸结合，增加彼此感情。

7做好表率，店长要以身作则严格要求自己。

8温馨提示。

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