如何制定合同管理流程

一、签订合同前的准备：

需要对方提供营业执照、资质证明复印件。参考有关合同文本底稿，结合对方提供的合同文本协商、确认合同条款。合同应当包括名称住所、异议期、质保期、价款报酬、履行期限、地点和方式。二、合同的审查批准和签订：

将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核，分管副总经理、总经理审批。总经办依照规定要求审核合同。从公司风险方面审核合同底稿并提供建议，对明显不符合国家法律法规规定但又无法避免的合同，从维护公司经济利益出发，在法律允许的范围内避

2、建档立卡：多途径、多渠道的落实帮扶措施，对贫困户实行有针对性的培训提高他们积极性。4、转产就业：在发展生产的同时，引导他们转产就业增加收入对家庭中有中职学生的贫困对象通过参加“雨露计划”减轻家庭负担。6、实施瞄准式扶贫。8、实施基础设施扶贫：改善基础设施条件是经济增长与减少贫困的必要前提。10、扶贫资金管理:对项目资金实行专款专用，建立严格的财务制度，建立健全监督机制，确保项目资金使用节约。

方法步骤：

1、分清自己是一个公司的基层员工还是公司的领导，领导与员工制定的工作计划有所不同，因为面向的层次不同，在制定自身的工作计划会导致不同；

2、如果自己是一名公司的员工，工作计划大都是公司月度或者周度的工作计划，很少会进行半年或者一年的工作计划；

3、在制定工作计划的同时，需要标明哪些工作是重要或者最近就需要进行的工作；

4、领导在制定工作计划的时候，需要制定公司的最近一年或者几年公司的发展方向，这样对公司的发展有着一定的帮助，而制定工作计划也是对人一种考核，半年或者三个月的工作计划，或许也会有，但这些时候的工作计划，需要的比较详细点；

5、身为一个领导，在制定工作计划的时候，也需要制定所领导的工作计划，一般可以照着员工给予的工作计划，进行进一步的修改；

6、工作计划的目标及落实，是每个制定工作计划的人都需要考虑制定的工作计划之后，需要对工作计划的落实及未完成部分进行了解。

1、确定目的地：根据时间长短选择旅游目的地。

2、制定交通计划：旅行交通一般分为大交通和小交通，大交通即长途旅行的交通，选择飞机、火车或者汽车，小交通即是各景点之间的交通。

3、住宿：一般热门景点住宿选择多很多，每个景点都有分旺季和淡季，有些景点要考虑住山上还是住山下，住景区内还是住景区外的问题。

4、景点及线路：根据天气或交通情况选择景点的游玩顺序，可以提前研究好线路，尽可能选择合适的季节去相应景点。

5、美食：当地有特色小食、哪些店最好评、再准备好当地的美食地图。

6、费用：最后是贯穿上述所有项目的费用预算。

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